Et buzzword, der har fyldt meget i erhvervslivet de senere år, er virksomhedskultur. I takt med at vigtigheden af medarbejdernes fysiske, psykiske og sociale, velbefindende på arbejdspladsen er steget, er der kommet mere fokus på, hvordan man skaber de optimale betingelser for dem i arbejdssammenhæng. Her spiller virksomhedskulturen en vigtig rolle, eftersom den både har indflydelse på, hvordan medarbejderne oplever det interne forhold til arbejdspladsen, de øvrige medarbejdere og ledelsen. Er det et sted, hvor der er lagt vægt på arbejdsmoral, præstation og profit, eller er der også plads til personlig udfoldelse, socialt sammenhold og andre mere bløde kvaliteter? Sidstnævnte kvaliteter er netop værd at satse på, eftersom de kan være med til at motivere og inspirere medarbejderen til at præstere bedre igennem et bedre forhold til arbejdspladsen og individuelt samt kollektivt velbefindende. I dette indlæg kan du finde et godt tip til, hvordan du forbedrer kulturen i din virksomhed, så du får mere motiverede medarbejdere, der er dygtige til at samarbejde og levere de resultater, du ønsker.
Artiklen er en reklame
Artiklen er en reklame
Der er mange ting, som man i en virksomhed skal have styr på og det gælder uanset om man er helt alene eller man arbejder sammen med andre. Men det er dog især som selvstændig, hvor man har en enkeltmandsvirksomhed, at man skal være opmærksom på, at man lige så godt kan gøre det så nemt som muligt at få bogført og faktureret. Mange virksomheder har en revisor eller en bogholder ansat til at udføre netop denne del af jobbet, men det er faktisk slet ikke nødvendigt at få andre til at ordne regnskabet.
[Læs mere…]
Artiklen er en reklame
Mange mennesker går med en lille drøm om at starte deres eget firma. For mange mennesker forbliver det dog ofte en drøm, da det kræver rigtig meget arbejde, tid og oftest også mange penge at bygge en virksomhed op fra bunden. Det er dog langt fra umuligt at starte sin egen virksomhed, hvis man har en god idé og er villig til at arbejde hårdt for det.
Artiklen er en reklame
Mange drømmer om at starte deres egen virksomhed. Det er bare langt fra de fleste, det lykkedes for, enten fordi der ikke var penge til det, eller simpelthen fordi ideen ikke var god nok. Når man står med en ide, skal man dog finde de helt rigtige mennesker til at investere i en, og dette kan være den svære del af hele ens projekt. Hvis det dog lykkedes at få startet en virksomhed op, er næste skridt at få bygget en tillid og professionalitet, hvilket der er flere metoder til. I denne artikel præsenterer vi én mulighed for at kunne starte sit firma op, og én ide til hvordan man kan opbygge tillid til sine kunder og opnå professionel status.
Artiklen er en reklame
Du vil som nystartet virksomhedsejer kunne få glæde af mange forskellige ydelser, da det er urealistisk, at du kan varetage alle de faste opgaver på egen hånd. Du har mulighed for at gøre din hverdag markant nemmere med visse ydelser, hvorfor du ikke skal gå glip af de mange muligheder.
[Læs mere…]
Artiklen er en reklame
God ledelse handler om mange ting. Først og fremmest handler det om at kunne lede en flok mennesker på den bedst mulige vis. Det vil sige, at de skal have den rette mængde vejledning for at kunne udføre deres opgave, samtidig med at en god leder ved, hvornår han skal trække sig tilbage og lade folk gøre deres arbejde i fred.
[Læs mere…]
Det kan lyde en smule udfordrende at finde den ideelle a-kasse, men det kan selvfølgelig lade sig gøre med den rigtige fremgangsmåde. Er det første gang, du skal melde dig ind i en arbejdsløshedskasse, kan det hele virke en smule forvirrende og overvældende. Der er dog ingen grund til at lade sig stresse, da du har god tid til at finde den rigtige a-kasse.
[Læs mere…]
Artiklen er en reklame
At være leder er en mere krævende opgave end de fleste kan forestille sig. Drømmer du om en lang og succesrig lederkarriere, skal du kunne leve op til tårnhøje forventninger. Du skal samtidig kunne håndtere et privatliv – og ikke mindst en privatøkonomi.
Som leder får du med høj sandsynlighed en højere løn end gennemsnittet, hvilket er ganske naturligt. En høj løn er dog ikke ensbetydende med en sund økonomi, hvorfor du bør bruge tid og energi på at håndtere din økonomi.
[Læs mere…]
Driver du en virksomhed, og samarbejder du med mange freelancers, så kan du måske opleve, at det kan være svært at bevare overblikket. Dog er det en realitet, at det slet ikke behøves være nogen stor udfordring at håndtere freelancers, hvis man blot tager sine forhåndsregler. Hos FirstSEO har vi benyttet os af forskellige metoder som vi skriver mere om her.
Artiklen er en reklame
Der er rigtig mange virksomheder, der vælger at ansætte studentermedhjælpere i deres virksomhed, men hvis du endnu ikke er nået til det punkt, selvom du rigtig gerne vil have en eller flere studerende til at hjælpe dig med en række af dine arbejdsopgaver, så kan du i denne artikel finde fem intet mindre end fem gode råd, når I står i den situation at skulle ansætte en eller flere studentermedhjælpere i jeres virksomhed, der kan varetage en række bestemte opgaver.
Vi har taget en snak med Studiejob-Danmark.dk om employer branding.
Artiklen er en reklame
Har du svært ved at holde styr på din medarbejders timeforbrug, er det måske på tide, at du finder en løsning på det. Uanset om du driver en større- eller mindre virksomhed, vil det være alfa omega, at du har fuld kontrol over dine medarbejders timeforbrug.
En forretningsrejse kan være guld værd – bogstaveligt talt. Men der er også mange ting, som man skal huske på. Ofte farer man fra møder til konferencer og tilbage igen. Der går hurtigt hårknude i det hele, for man er ude i uvante situationer, hvor der sker rigtig meget.
Det kan gå helt galt, hvis man arbejder i en større virksomhed, hvor der er mange medarbejdere afsted, for så kan det hurtigt gå op i hat og briller. Det er ofte til stort besvær for de stakkels bogholdere, der sidder derhjemme.
[Læs mere…]
”The business of business is business”
Dette citat er et udtryk for, hvordan man tidligere anskuede Corporate Social Responsibility. Virksomheder er til for at drive virksomhed. Det vil sige, at du ikke bør gå op i at drive en filantropisk virksomhed, men at du skal drive din virksomhed som en virksomhed, uden alt det vi kender som Corporate Social Responsibility i dag.
Vi har kun 24 timer i døgnet. Det er en af de vilkår som alle ledere har til fælles. Derfor er det en kunst at få så meget som overhovedet muligt ud af hver eneste arbejdstime.
Som iværksætter, der har startet en virksomhed fra scratch uden den store erfaring, har jeg lavet rigtig mange fejl – specielt når det kommer til hvordan jeg har prioriteret min tid. Der er dog intet skamfuldt i at fejle. Jeg har lært af hver eneste fejl, og jeg lærer stadig hver eneste dag.
En af de ting jeg har lært er at udnytte de værktøjer jeg kan få stillet til rådighed for at opnå den maksimale effektivitet i min dagligdag. Mange af de værktøjer jeg bruger er endda gratis og kræver kun meget lidt teknisk snilde, at få til at virke. Her får du mine fire foretrukne værktøjer, som hver især bidrager til øget effektivitet i min hverdag.
I den forrige artikel Metode til aktiv lytning lærte du, hvordan du med parafrase-metoden på kvalificeret vis lytter til dine medarbejders kritik og synspunkter, så de virkelig oplever sig hørt. Kort fortalt, så handlede metoden om, at du gengiver indholdet af budskabet, som du får fortalt, uden at dine egne tanker kommer i spil. De konkrete redskaber til dette, kan du læse i den nævnte artikel.
I artiklen her får du værktøjer til det næste skridt i samtalen, hvor du skal have dine medarbejdere til også at lytte til dine synspunkter.
Har du oplevet medarbejdere, der ikke føler sig hørt, selvom du har givet dem din opmærksomhed? Det lyder paradoksalt, men det er faktisk en af de største udfordringer, jeg støder på, når jeg besøger virksomheder som privat socialrådgiver.
Så hvad er problemet? Det tager jeg fat på i denne artikel, hvor du også får en metode til at lytte aktivt.
Vi har samlet en række sjove, motiverende og inspirerende citater om stress.
[Læs mere…]
Med en antropologisk tilgang og et åbent sind kan man som leder få flere gevinster og færre konflikter, når man skal lede mange generationer på samme arbejdsplads, påstår Ina Buonaventsen Kummerfeldt, der er Talent Management og Employer Branding HR specialist i Telia.
Det gode citat opsummerer, perspektiverer og udvider din oplevelse af den situation, som du står i. Gode citater er tankevækkende, underholdende og underfundigt på samme tid. Det er et opmuntrende pust, når du har brug for lidt ekstra medvind, det er en kickstarter for dine refleksioner, eller bare en inspiration til at se verden på nye måder.
Her i artiklen har vi samlet en række af de gode, kloge og sjove citater, som vi vender tilbage til igen og igen.
Hvis du også har et favoritcitat, så del det med os i kommentarsporet nederst på siden.
Organisationspsykologien fokuserer i højere grad end nogensinde tidligere på følelsernes rolle i det organisatoriske liv. Mest på, at vi skal bruge følelserne og på, hvorfor det er vigtigt at arbejde med følelser i forandringsprocesser. Men ikke så meget på, hvordan vi bruger dem. Samtidig er forandringskapacitet forstået som organisationers kapacitet til løbende at forandre, meget efterspurgt i dag.
Formålet med denne artikel er at give nogle konkrete forandringsgreb til forandringslederen og samtidig illustrere, at både de umiddelbart positive og umiddelbart negative følelser, der opleves i forandringsprocesser, er produktive kræfter, som potentielt er vigtige for organisationers forandringskapacitet. Forandringsledere har traditionelt fokus på at fremme de umiddelbart positive følelser og begrænse de umiddelbart negative følelser, der ofte opleves og italesættes som modstand mod forandringer.
Det er givetvis let at ride på en bølge af positive følelser såsom begejstring og eufori og ignorere de negative følelser, der minder om modstand og kan være besværlige at håndtere. Fremme af de positive følelser skal fortsat være i fokus, men det bør ikke ske på bekostning af opmærksomhed på de negative følelser. De positive følelser kan på den anden side også opleves som værende for meget eller kamme over, hvilket potentielt resulterer i en følelsesmæssig modstand i forandringsprocessen. Det er en delikat balancegang.
[Læs mere…]
I denne artikel får du konkrete værktøjer og handlingsorienterede strategier, der hjælper dig til at håndtere stress som leder. Det er vigtigt, at du tackler din stress på en god måde, for dit overskud og overblik smitter af på dine medarbejdere, din familie og dit helbred.
Læs med her og få tre strategier, der hjælper dig i hverdagen
Tag et kig rundt i enhver organisation. Der er en god chance for, at du finder et råddent æble. En person, der med en negativ adfærd dræner omgivelserne for energi. Forskning viser, at sådan ét råddent æble kan ødelægge stemningen i en hel organisation. Så forestil dig, hvis du har et råddent æble i teamet.
I den her artikel ser vi nærmere på teamets rådne æble, og hvordan du håndterer det på en god måde som leder.
Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) er den løbende dialog mellem, hvor du sammen med medarbejderne afstemmer forventningerne, sætter mål og stiller skarpt på den enkelte medarbejders fremtidige udvikling.
Det er langt fra alle medarbejdere, som stormer ind til mødet og kræver deres ret. Det kan være en svær dialog at få i gang. Måske er medarbejderne usikre på deres egne behov, måske kender du ikke medarbejderens virkelige ønsker og måske er det noget helt tredje, der er på spil.
Hvis du har oplevet, at det er svært at få samtalen til at glide, så skal du måske prøve at arbejde med profilværktøjer inden MUSen.
Du har sikkert allerede prøvet at arbejde med to-do lister. Det er jo vildt smart, når du skal overskue en masse arbejdsopgaver, huske at svare på mails og alt det der. Men det kan også lynhurtigt blive rigtig besværligt. Det handler om at komme godt fra start. Du skal bruge din to-do liste rigtigt. Og hvad det vil sige, det dykker vi ned i lige her.
Så gør klar til at kaste den dårlige samvittighed ud af vinduet, for nu skal der laves to-do lister på den ultimative måde. I denne artikel får du 7 guldkorn og 3 action steps serveret. Så er der ingen undskyldninger.
Sæt i gang
I denne artikel fortæller vi om årsager, symptomer og meget andet, der giver dig en stærk grundlæggende forståelse af, hvad stress er.
Værdibaseret ledelse stræber efter at binde organisationens vision, mission og værdier sammen med strategien, arbejdsprocesser, ledelsesstil og handlinger. I den her artikel tager vi et 360 graders syn på værdibaseret ledelse. Hvad er værdier egentlig, hvordan griber du processen an som leder, og hvilke kritiske røster har den værdibaserede tilgang mødt?
De spørgsmål og meget mere svarer vi på her. Vi starter med det store overblik, og så dykker vi ned i de mere nørdede detaljer til sidst.
Stress er blevet en del af hverdagen for ledere og medarbejdere overalt i Danmark. Det er stadig et tabu for mange, men rundt omkring begynder vi at se små sprækker i isen. Og nu sætter vi på altomledelse.dk ind: Det skal være tilladt at tale om stress. I en serie af artikler stiller vi i januar skarpt på, hvordan du håndterer stress, både for dig selv og for dine medarbejdere.
Enneagrammet er en model over personlighedstyper, der har hver deres måde at opleve, se og vurdere verden på.
[Læs mere…]
Vi glemmer ofte, at vi alle er forskellige. Vi regner med, at andre mennesker ligner os selv. Det ville sikkert også være nemt på den måde. Ligesom det stensikkert også ville være rigtig kedeligt.
DiSC profiler bliver stadigt mere populære i danske virksomheder. Det skyldes i høj grad, at det er et lettilgængeligt profilværktøj, der samtidig har en stor effekt.
Hvis du vil vide mere om DiSC profil, så er du landet på den helt rigtige side. Uanset om du er helt ny med profilværktøjer som DiSC eller selv er en erfaren bruger, så vil du falde over spændende informationer her.
Denne guide er meget omfattende, vi starter derfor med en indholdsfortegnelse, så du hurtigt kan klikke dig frem til de oplysninger, som du har brug for.
Du kender det godt. Du føler nærmest ikke, at du er mødt ind på arbejde, så er tiden gået. Og lige meget hvor hårdt du prøver, så bliver julekortene sendt alt for sent. For tiden går bare så hurtigt. Så trænger du måske til spark bagi.
Det får du her!
[Læs mere…]
Har du en dårlig vane? Det har vi nok alle. Ting vi ville ønske, vi gjorde anderledes. Måske drømmer du om at få læst mere? Måske ryger du lidt for ofte ud i den rutinemæssige gennemgang af netaviserne? Måske er det noget tredje.
Det er svært at bryde vaner. Din hjerne elsker at køre på autopilot. Men skifter du de dårlige vaner ud med små forbedringer, som du faktisk er glad for, så kan det skridt for skridt være med til at ændre dit liv. I den her artikel får du 5 råd, der hjælper dig til at bryde dine dårlige vaner. Og skifte dem ud med nye gode vaner.
Appreciative Inquiry er en metode, der med fokus på det positive giver dine medarbejdere og dig som leder større selvtillid, stærkere motivation og jublende stemning på kontoret. Og det lyder faktisk legende let: Aprreciative Inquiry handler i bund og grund om at sætte fokus på det der virker. Groft oversat betyder det ’værdsættende undersøgelse’. Vi har ikke et specifikt dansk ord for Appreciative Inquiry, men har du læst om Anerkendende Ledelse, så vil du genkende nogle af elementerne her i artiklen. I denne guide kommer vi rundt om begrebet Appreciative Inquiry.
Mennesket har altid arbejdet i teams. Det samarbejdende og højtydende team var en forudsætning for at jage mamutter. Og på den moderne vidensarbejdsplads har konceptet for alvor fået sin revival.
Der findes ingen genveje til det gode samarbejde og det konfliktfrie team, men Belbins ni teamroller er så tæt på en genvej, du kan komme. Her får du en guide til et simpelt profilværktøj, der gør teamudvikling lettere.
[Læs mere…]
I bogen “Lederskabskoden” mener tre forfattere at have fundet frem til fem regler, den dygtige leder skal følge, hvis målet er succes i lederrollen. I denne artikel kan du læse de fem grundlæggende træk, der kendetegner alle gode ledere.
Strategiprocessen giver selv erfarne ledere og konsulenter sved på panden. Desværre betyder de mange udfordringer i strategisprocessen, at flere og flere ledere nedprioriterer den vigtige og udviklende proces og koncentrerer sig om den daglige drift.
Men nu skal det være slut med at falde i den farlige driftsfælde. Læs med i dette blogindlæg, tag tyren ved hornene og kom stærkere gennem den strategiske proces.
Det lyder egentlig nemt nok: “Jeg vil gerne være en retfærdig leder”. Men sandheden er, at det er ekstremt svært. Først og fremmest skal du give slip på idéen om, at andre skal behandle dig retfærdigt. Du skal istedet lægge alle dine kræfter i, at blive opfattet som retfærdig – en retfærdig leder.
I denne artikel gennemgår vi 13 egenskaber, du skal have, hvis du vil være en skarp leder. Og det er lige fra kommunikation til administration.
Hvis du vil være en super leder, så skal du læse med her:
Scientific Management er et af historiens første bud på en gennemgribende og systematisk tilgang til ledelsen af virksomhedens arbejdskraft. Kært barn har mange navne, og hvis du har hørt om Taylorisme, Fordisme eller lignende, så har du allerede stiftet bekendtskab med Scientific Management.
I dette blogindlæg kan du læse meget mere om teorien bag Scientific Management.
or Simon Sineks bog Start With Why går lige nu sin sejrsgang verden over, og det er der en ganske særlig grund til.
Antallet af mennesker der går ned med stress er kraftigt stigende og tallene nærmer sig næsten en epidemi. Specielt den arbejdsrelaterede stress bliver hyppigere og hyppigere.
Faren for at brænde ud er højere end nogensinde før, og hvis du tror, at du ikke er i farezonen, så kan du godt tro om.