Har du som leder oplevet at stå i en situation, hvor du følte at du skulle leve op til modsatrettede krav?
Hvor du skulle forny organisationen og skabe stabilitet på samme tid. Hvor du skulle være styrende og lyttende på samme tid. Hvor du skulle gennemføre besparelser og udvikle kerneforretningen?
Kan du svare nej, så er du heldig. Og du må hellere lytte med, så du er forberedt.
Svarer du ja, så skal du for alvor lytte med i den her episode af Alt om ledelse Podcast.
Lyt til episoden her
[libsyn_podcast id=7714049]
Naja Lind har snakket med erhvervspsykolog Mette Thingstrup og kommunikationsrådgiver Annette Bjerre Andersen Ryhede. De har skrevet i Børsen Ledelse om hvordan du arbejder med metoden begrundet ledelse.
Den metode uddyber de i podcasten, hvor du lærer:
- hvorfor ledere oftere og oftere oplever at befinde sig i situationer med modsatrettede krav
- hvordan du som leder håndterer situationen
- hvordan du guider dine medarbejdere til mening og retning trods kompleksitet.
Du skal altså lytte med, hvis du vil høre mere om:
- Hvordan et vippebræt kan hjælpe dig til at forstå paradokser i ledelse
- Hvorfor du ikke skal være bange for at tage styringen, og hvordan du alligevel kan give dine medarbejdere følelsen af mening og autonomi
- Hvordan tvivlen kan være en styrke og en følgesvend
- Hvordan en rumpenisse fra Ronja Røverdatter hjælper dig til at begrunde din ledelse. Både for dig selv og dem du skal lede.
Find podcasten i iTunes her eller ved at søge på Alt om ledelse i din yndlings podcast app. Og kan du li’ hvad du hører, så tøv endelig ikke med at give os et like eller en kommentar. Din feedback er guld værd for os.