DiSC profiler bliver stadigt mere populære i danske virksomheder. Det skyldes i høj grad, at det er et lettilgængeligt profilværktøj, der samtidig har en stor effekt.
Hvis du vil vide mere om DiSC profil, så er du landet på den helt rigtige side. Uanset om du er helt ny med profilværktøjer som DiSC eller selv er en erfaren bruger, så vil du falde over spændende informationer her.
Denne guide er meget omfattende, vi starter derfor med en indholdsfortegnelse, så du hurtigt kan klikke dig frem til de oplysninger, som du har brug for.
[golearn-box id=”6966″]
Vi udvider konstant på artiklen her, så du får den mest komplette guide til DiSC profiler. Hvis du har et spørgsmål, som du ikke finder svaret på, så kontakt os her – vi sidder klar til at hjælpe dig.
Indhold
DiSC profil en kort introduktion for begyndere
DiSC er et værktøj til at lave personprofiler. Mere præcist er DiSC et værktøj til at beskrive menneskers adfærd i bestemte situationer. Det bliver brugt i mange forskellige situationer, men specielt i videnvirksomhederne har det vundet indpas.
DiSC er blevet et af verdens mest populære værktøjer til at lave de såkaldte personprofiler, fordi det er meget nemt at gå til. Systemet er på samme tid så simpelt, at en medarbejder hurtigt kan forstå sin egen profil samtidig med, at det er så kompleks, at der kan skabes ufattelig mange individuelle profiler ud fra besvarelserne i spørgeskemaet.
Spørgeskemaet er mange menneskers første møde med DiSC. Besvarelserne danner grundlag for, hvilken adfærdsprofil du har. Altså om du eksempelvis er meget fremadstormende eller mere tilbageholdende.
Men det er ikke en test. Alle resultater er ligeværdige og det er en central pointe i arbejdet med DiSC profiler, at der på en arbejdsplads er brug for alle typer. Det er så lederen opgave at sørge for, at medarbejderne har et arbejdsliv, der matcher deres personprofil.
Hvad er DiSC?
DiSC profiler en af de mest populære metoder til at lave personprofiler i danske virksomheder. Det er populært, fordi det er nemt at gå til. Personen, der skal have lavet en profil, krydser af i et lettilgængeligt spørgeskema og bliver ud fra de svar placeret ind på et skema i forhold til de fire faktorer i DiSC profilen: Dominans, indflydelse, Stabilitet og Samvittighedsfuld (C – Conscientious).
Et normalt spørgeskema består af 28 kasser, hvor du vælger det ord, der beskriver dig bedst, og det der passer mindst på dig. Hvert af disse spørgsmål præsenterer personen for fire muligheder og spørger til, hvad respondenten med størst sandsynlighed vil gøre i en given situation.
Hvorfor hedder det DiSC profil?
En DiSC profil beskriver en persons adfærd i en bestemt situation. Det kan være arbejde, studie eller familieliv. De fire bogstaver i ordet DiSC står for hver af de fire parametre som profilværktøjet måler adfærd på. Det er:
- Dominans (Dominance)
- indflydelse (influence)
- Stabilitet (Steadiness)
- Samvittighedsfuld (Conscientious)
D – Dominans
Mennesker med en udpræget dominerende adfærd ser udfordringer, som skal løses – på deres måde. De har stærke overbevisninger og ønsker at tilpasse verden, så den matcher deres egne overbevisninger. De ønsker – med andre ord – at kontrollere situationen, så de får resultaterne, som de ønsker det.
Stikord der beskriver personprofilen D (Dominans)
- Direkte
- Resultatorienteret
- Bestemt
- Viljestærk
Sådan motiverer du personer med overvejende D adfærd
- Autoritet
Her er en person, der kan lide at have kontrol over situationen. Den største frygt er miste kontrollen. Det kan nogle gange lede til situationer, hvor det går ud over andre. Derfor skal du både give plads og holde i snor her. - Vil se resultater
Det her er ikke en person, der holder sig i baggrunden. Specielt ikke når resultaterne skal præsenteres. Det er en kæmpe motivation for dem, når de får lov at stå forrest. Og det får dem også til at smøge ærmerne op, når det hårde rugbrødsarbejde skal laves.
i – Indflydelse
Mennesker med en udpræget i-tendens søger at forme andre menneske efter deres eget billede ud fra den overbevisning, at de selv er meget stærke. De vil derfor forsøge at overtale enhver til deres holdning, fordi de inderligt tror på, at de kan.
Stikord der beskriver personprofilen i (Indflydelse)
- Uadvendt
- Optimistisk
- Livlig
- Humørfyldt
Sådan motiverer du personer med overvejende i adfærd
- Der skal skrides til handling
Personer med i adfærd er ikke de store planlæggere. Der skal ske noget. Og helst i går. De er ikke bange for at smøge ærmerne op og gå til makronerne. Det er din opgave som leder at sørge for, at planen er lavet, så deres arbejde ikke bliver rodet og ustruktureret. - Giv plads til de sociale relationer
Det kollegiale og de venskabelige relationer på arbejdspladsen er enormt vigtige for personer med i adfærd. Det skal du give plads til – ellers ryger motivationen sig hurtigt en tur.
S – Stabilitet
Mennesker der søger stabilitet og er glade, når alt er som før. Hvis forandringer skal være en del af hverdagen for dem, så skal det ske på en overskuelig måde – og helst til det bedre. De forsøger ikke at påvirke andre, men vil gerne samarbejde.
Stikord der beskriver personprofilen S (Stabilitet)
- Rolig
- Tålmodig
- Ydmyg
- Taktfuld
Sådan motiverer du personer med overvejende S adfærd
- Plads til samarbejdet
Her er der fokus på at hjælpe hinanden. Det er samarbejdsånd ind til benet. Og personer med S adfærd er vilde med at hjælpe andre. - Forudsigelighed mindsker frygten for forandrigner
Personer med S adfærd er ikke forandringsfans. Men du kan gå dem i møde ved at lade dem være informeret i god tid. De er nemlig ikke nødvendigvis mod forandringerne. De hader bare overraskelser.
C – Samvittighedsfuld
Mennesker der går grundigt til værks, før de handler. Alt bliver analyseret, vendt og drejet først. Og når de så går i gang er det med store ambitioner om perfekte resultater. Det er disciplin og systematik, der er i førersædet her.
Stikord der beskriver personprofilen C (Conscientious – Samvittighedsfuld)
- Analytisk
- Præcis
- Systematisk
- Struktureret
Sådan motiverer du personer med overvejende C adfærd
- Brug for ekspertviden
C’et har det svært med sjusk. Tingene skal køre efter hårde standarder, og blikket for kvalitet svigter aldrig. Det skal du udnytte og lade blomstre ved at lade personer med C adfærd være placeret det rigtige sted i opgaveløsningen. - At få ny viden på tanken
C’et frygter kritik – at blive taget med bukserne ned. Det kan du forebygge ved at lade C’et svælge i sin ekspertise og dyrke denne ekspertrolle ved løbende at tanke ny viden på.
Hvornår skal du bruge DiSC profiler?
DiSC profiler er et profilværktøj, som du kan bruge i mange forskellige situationer. Både når du arbejder med din personlige udvikling som leder, og når du arbejder med dine medarbejdere.
Her kan du med fordel bruge DiSC profiler:
DiSC profiler i medarbejderudviklingssamtalen
DiSC profilen stiller skarpt på medarbejdernes adfærd i bestemte situationer. DiSC profilen er et stærkt udgangspunkt for at starte en konstruktiv dialog mellem lederen og medarbejderen. DiSC profilen fortæller dig om medarbejderens prioteter og præferencer i arbejdslivet. Det er værdifulde input, når du skal lede din medarbejder bedst muligt fremover.
Læs vores store guide til den gode medarbejderudviklingssamtale (MUS) >
DiSC profiler til situationsbestemt ledelse
Ingen af dine medarbejdere er helt ens. De skal ledes forskelligt i forhold til deres aktuelle arbejdssituation og deres personlighed. DiSC profiler er et effektivt udgangspunkt, når du skal kortlægge dine medarbejderes personprofiler. Det giver dig en værdifuld indsigt, fordi du også får blik for, hvorfor samarbejdet nogle steder bare flyver afsted, og andre steder er løbet panden mod en mur.
Læs vores store guide om situationsbestemt ledelse her >
Du kan også bruge DiSC profiler i arbejdet med konflikthåndtering.
Skriv et svar