At respektere sig selv – at have selvrespekt – er uden tvivl noget, som de fleste mennesker mener, de er rigtig gode til. Men er vi egentlig så gode, som vi går og fortæller os selv? I mit arbejde med medarbejdere og ledere har jeg – ofte chokeret – måttet erkende, at vores arbejdsstil i Danmark ikke ligefrem udstråler selvrespekt.

Spørger jeg ind til selvrespekt, så svarer de fleste, at de selvfølgelig respekterer sig selv og hinanden. Men når jeg sidder med som observatør ved et mandagsmøde, taler med en medarbejder eller sparrer med en leder, så opdager jeg, at vi hele tiden glemmer at respektere egne og andres behov.

Manglende selvrespekt er ikke det samme som dårligt selvværd eller manglende selvtillid. Det er simpelthen et udtryk for, at vi hele tiden glemmer vores egne behov. De behov, der er helt grundlæggende, hvis vi skal yde et godt stykke arbejde og levere de resultater, som vi er ansat til.

[Læs mere…]

Når vi først er begyndt at have respekt for vores tid, os selv og andre, er det tid til at kigge lidt op og se på arbejdspladsen.

Vi skal selvfølgelig ikke ødelægge inventar, misbruge kantineordningen eller sidde og spille World of Warcraft, når vi arbejder. Den del er selvskrevet, men der er faktisk også andre måder, hvor du og medarbejderne kan vise respekt for arbejdspladsen.

Det kræver, at fundamentet er på plads. Hvis du skal respektere arbejdspladsen, så skal der også være respekt fra arbejdspladsen. Du skal have ro i din maker eller manager rolle. Du skal have rum til at tale åbent. Du skal have rum til at være.

Hvis fundamentet ikke er der, så er ikke nemt at respektere sin arbejdsplads.

I de første tre artikler om respekt, har jeg beskrevet, hvordan du skaber et rum, hvor medarbejdere og ledere føler sig trygge og deler vigtig viden med respekt for det enkelte menneske.

Her dykker vi ned i respekten for arbejdspladsen.
[Læs mere…]

Du kender det helt sikkert godt. Følelsen du får, når ham der den pisseirriterende kollega med den ubehagelige evne til at sige det, der giver dig et slag i maven, mens han får dig til at føle som en skoleelev, der ikke kan svare på lærerens spørgsmål.

Måske er der flere af den type på din arbejdsplads. Det de har tilfælles er, at de ikke respekterer dig og den person du er. Derfor kommer de med nedsættende og ubehagelige bemærkninger.

Du kender sikkert også den type kollegaer som altid lige skal rette noget, i det du har lavet. Og de gør det ikke på den fede: ”Hey kunne det ikke være fedt med den her ændring”-måde. Nej. De er mere til den ubehagelige ”det her er helt tosset, det rigtige er min idé”-måde.

Måske kender du også det, at ham den underlige kollega der altid snakker om sin hobby lige får et fur med på vejen når i står og snakker over kaffen, fordi han bare er så mærkelig.
I de her eksempler er det tydeligt, at vi taler om mennesker, som ikke har respekt for andre. Vi er godt klar over, at det ikke er en ordentlig og respektfuld måde at behandle hinanden på.
Det er en synlig mangel på respekt. Det er mobning.

Men hvad med den usynlige mangel på respekt?

Den usynlige mangel på respekt er alle de situationer, hvor du eller den anden ikke er bevidste om, at det I gør er respektløst. Hvornår træder du eksempelvis respektløst ind i dine medarbejderes koncentration?Det kigger vi på i denne artikel om respekt for andre.

[Læs mere…]